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商务出差女老板绿帽子

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所以2018年大家都说不行,我们格力依然保持一个很稳健的增长。特别是我觉得我当董事长,我第一个实现了两千亿目标的突破。其实想起来挺有意思,我记得我当时(1995年)回来当部长是4个亿,当年(营收)翻了7倍;然后(2001年)当了总经理的时候,用了两年的时间,就实现了(营收)百亿突破。然后2012年当董事长就当年增长了近200亿(营收),实现1000亿。然后这五六年下来,2018年做到2000亿。所以基本上我觉得我自己定的预期目标,都是能够做到。这种目标并不是说你自己随意瞎想,就你根据自己企业的实力,以及市场的变化做出一个正确的判断。

责任编辑:王涵原标题:紫金农商银行:化“知本”为“资本” 赋能科技型中小微企业作者:王强创新,让古韵与新潮同行,而知识产权,却见证着古都南京的创新之变。作为“南京人自己的银行”,紫金农商银行紧跟时代脉动,发力金融科技,在提高信息化、数字化、智能化的基础上,腾挪资本活水滋润科技型企业发展,以知识产权质押融资助推自主创新和科技成果转化,为南京提升创新首位度刻入“紫金”印记。

长期需求的核心是两个故事,第一是新兴经济体,包括印度等的需求增长,第二是新能源。我们对新兴经济体做了很多研究,把全球主要国家的消费情况做了研究。以印度为例,印度一年用几十万吨的铜,中国用一千多万吨,包括人均消费,差异非常大。印度人均消费零点几,中国人均8公斤多。需要指出的是,并不是经济发展越好,铜消费越高。2016、2017年券商同行在讲欧美经济好,所以拉动需求,这是不太正确的,因为我们铜的需求最主要集中在城镇化工业化快速发展阶段,包括日本、美国、欧洲,铜的绝对需求是先增后降。

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有些品种产业链比较长,更多需要关注产业链的量价传导,但对铜来讲,产业链非常短,有色里除了铝和镍以外,其他的全部是矿在定价,把矿的平衡表搞清楚就搞清楚了整个产业的逻辑。所以它(铜)主要集中在供需方面的研究,供需研究有一些研究方法,第一步是确定定价周期,这个很重要,就是你要研究的供需是多长时间的供需。第二研究矿山的成本曲线。第三,研究需求。然后定价就很简单:满足未来需求的成本曲线的价格就是我们要定的价格。如果产业链比较长,需要关注原料情况,比如铝,研究完铝供需到铝的利润,反过来,在给定铝产量下面需要多少氧化铝,氧化铝的价格会怎么变,到铝矿的价格又会怎么变,需要再重新走一回这个过程。

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